iCARE Official noteのマガジン一覧

189本

iCARE Official note

リモート勤務 vs.オフィス勤務問題の終焉

iCAREの山田です。オフィス出社への振り戻しについて、SNS上で様々な意見や感想を見ることが多いのですが、オフィス勤務の方が生産性が高いだの、いやリモート勤務の方が子育て世代には合致するんだみたいなものは、「意味ある議論ではない」と思っています。パンデミックを契機としてリモート勤務が急速に普及しましたが、今再びオフィス勤務が求められ始めています。この変化の背景には、仕事の生産性、創造性、緊急イレギュラー業務への対応、チームの結束、一部は地域雇用における税制優遇など多

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病児保育とわたし

我が家の場合我が家には2歳の子供がいます。持病に喘息があり、風邪を引くとすぐに喘息発作が出てしまい、保育園を休まなくてはいけなくなります。予防的に治療もしていますが、集団生活をしている2歳児ということもあり、なかなか風邪を予防することができません。風邪以外にも色々な感染症を持って帰ってきます。その度に保育園を休むことになりますが、ほぼ100％その対応に追われるのは母親です。夫の協力と家族の状況夫は、私からの指示があった場合に自分のスケジュールを確認します。指示

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戦え！何を！？人生を！

こんにちは、金原（きんぱら）です。急に寒くなったと思ったら10月下旬にも関わらず夏日が来たり、かと思ったら朝夕はやっぱり涼しくなったりと、一体どんな服を着たらいいのかわからなくなる日々が続いていますが皆さまいかがお過ごしでしょうか。（さすがに2024年の夏日はもう終わりですかね、だといいですね。。）さて、今回は「キャリアの棚卸し」について書いていこうと思います。この内容に決めたときに思い浮かんだフレーズをそのままnoteのタイトルにしてみました（わかる人がニヤッと

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教養を日常の中で深めていくには

iCAREでは、「ゆる教養倶楽部」という社内部活を2年前から立ち上げています。ゆる教養倶楽部を立ち上げた理由は、私の周辺世代や似たような考え方以外の若手の考え方を知りたいという私の想いで始まっています。現在、6名のみで隔週で開催されているものになりますが、当初の予定通り私にとってかけがえのない時間となっています。さて、20歳代、30歳代の時には、「教養」が必要だと思ったことは1ミリもありません。ただ40歳代になってみると教養を知っている人と知っていない人とで、物事への解釈

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212本

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リモート勤務 vs.オフィス勤務問題の終焉

iCAREの山田です。オフィス出社への振り戻しについて、SNS上で様々な意見や感想を見ることが多いのですが、オフィス勤務の方が生産性が高いだの、いやリモート勤務の方が子育て世代には合致するんだみたいなものは、「意味ある議論ではない」と思っています。パンデミックを契機としてリモート勤務が急速に普及しましたが、今再びオフィス勤務が求められ始めています。この変化の背景には、仕事の生産性、創造性、緊急イレギュラー業務への対応、チームの結束、一部は地域雇用における税制優遇など多

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教養を日常の中で深めていくには

iCAREでは、「ゆる教養倶楽部」という社内部活を2年前から立ち上げています。ゆる教養倶楽部を立ち上げた理由は、私の周辺世代や似たような考え方以外の若手の考え方を知りたいという私の想いで始まっています。現在、6名のみで隔週で開催されているものになりますが、当初の予定通り私にとってかけがえのない時間となっています。さて、20歳代、30歳代の時には、「教養」が必要だと思ったことは1ミリもありません。ただ40歳代になってみると教養を知っている人と知っていない人とで、物事への解釈

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『地面師たち』にハマった私の居抜きオフィス移転奮闘記

iCARE公式ブログをご覧のみなさん、おはこんばんちは。Netflixの話題作『地面師たち』にどハマりしている中野雄介です。『半沢直樹』『VIVANT』『梨泰院クラス』などにハマったことのある人は漏れなくハマると噂の『地面師たち』ですが、このブログに辿り着いた稀有なみなさまもまた、しっかりハマっているのではないでしょうか。そんな今日この頃、iCARE社は1ヶ月ほど前の8月26日に恵比寿から五反田へとオフィス移転をいたしました。場所はなんと『地面師たち』の題材になった土

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オムロン社との資本業務提携に関して

iCAREの山田です。当社は2024年7月2日にオムロン社との資本業務提携を締結し、その後約1ヶ月が経ちますので、私たちが何を考えているのかここでご紹介します。冒頭のアイキャッチは、私から社員向けに共有したCEO Letterからになります。今回のプロジェクトは社内でも一部しか知らない内容だったため、詳細に話をしました。 iCAREが描く世界iCAREは「働くひとの健康を世界中に創る」というパーパスを掲げ、2011年から13年以上にわたって働くひとの健康を創る領域で挑

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125本

iCARE Official note

お散歩のすすめ２

お久しぶりです！晴れて、入社２年目になりました♪ (息子は3才になりました＾＾) 出逢った方々のおかげ様です。みなさま、本当にありがとうございます。四季の移ろいを楽しみながら過ごせた、充実した1年となりました。そして、実はiCAREは8月末に恵比寿より大崎・五反田エリアにお引越ししました。環境が変わったことで、趣味がお散歩のわたしの新たなお散歩人生が始まりました。以前お散歩についての記事を書きましたが、今回はそのシリーズ2作目です。私が思う、お散歩の醍醐味

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ショッピングモールは偉大だった

こんにちは。人事総務部の採用担当のたじーです。最近、やっと気温が落ち着き始め、過ごしやすい季節がやってきましたね。皆さんは風邪を引いていませんか？季節の変わり目には体調を崩しやすいので、十分に気を付けてくださいね。さて、今回は私が最近体験したショッピングモール内のクリニック（病院）の便利さについてお話ししたいと思います。特に、病院に行く際の新たな選択肢として、ショッピングモール内の医療機関がどれほど有用であるかに気づきましたので、ぜひ皆さんにもお伝えしたいです。

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新・令和の三種の神器〜食洗機編〜

気がついたら10月になっていました。このnoteも本当は8月…いや1年前の9月に公開される予定でしたが、1年間下書きで熟成されてしまいました。さて、みなさまいかがお過ごしでしょうか。毎回このnoteの冒頭挨拶に何を書こうか5分ほど悩み、結果として季節の挨拶みたいな定番ネタしか書けないボキャブラリーの無さに打ちひしがれています、らびーです。前回は仕事のことをがっつり書いたので、今回は一切仕事を抜きにしてゆるりと書こうと思います。実は2年前の夏に東京から茨城に引っ越

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『地面師たち』にハマった私の居抜きオフィス移転奮闘記

iCARE公式ブログをご覧のみなさん、おはこんばんちは。Netflixの話題作『地面師たち』にどハマりしている中野雄介です。『半沢直樹』『VIVANT』『梨泰院クラス』などにハマったことのある人は漏れなくハマると噂の『地面師たち』ですが、このブログに辿り着いた稀有なみなさまもまた、しっかりハマっているのではないでしょうか。そんな今日この頃、iCARE社は1ヶ月ほど前の8月26日に恵比寿から五反田へとオフィス移転をいたしました。場所はなんと『地面師たち』の題材になった土

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183本

iCARE Official note

F24下期キックオフでMVPを受賞いたしました！

インサイドセールスとしての活動私は以前のnoteにあるようにインサイドセールスとして入社いたしました。こちら前回の記事です。約2年半前のことですね。髪の毛もロングですね。毎日15社前後の企業様とお話ができて、PDCAを高速で回せて、本当にあっという間の毎日でした。面接の時にCPOに「インサイドセールスで成果を出せたらフィールドセールスに異動します」と伝えた通り、インサイドセールスで勤務した半年間で目標を達成し異動することになったのです。インサイドセールス時代

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プロジェクトマネジメント研修を振り返って

約3か月間、プロジェクトマネジメントを学ぶ機会を頂き、自身の振り返りも兼ねて、学びを投稿いたします。きっかけは協業（アライアンス）の打ち合わせちょうど、1年前から協業系の業務を担当させて頂くことになり、業務の進め方に悩んでいたことが研修を受けるきっかけでした。これまでは、一人のセールスとして売上目標を毎期追いかけていることが仕事でしたが、協業によって外部パートナーと組んで売上を上げることが目標となりした。これまで個人で売上を作ることしか行ってこなかった自分としては、

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経理×プロジェクトマネジメント_iCAREキャリトレ

こんにちは。株式会社iCARE（アイケア）の経営企画部経理のかとう（いこぴ）です。iCAREは「働くひとの健康を世界中に創る」というパーパスを掲げ、健康管理システム「Carely（ケアリィ）」や産業医/産業保健看護職等の専門家サービス提供等を行う会社です。 iCAREの社内制度である能力開発プログラム「キャリトレ」に2期生として参加し、プロジェクトマネジメントを3ヶ月間学びました。これは社内制度キャリトレ2期の卒論noteです。キャリトレはテーマが問題解決・プロジェクト

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キャリトレについて卒論note

iCAREぼんです。社内の方にむけてキャリトレについて書いていこうと思います。「クリティカルシンキング・問題解決」「プロジェクトマネジメント」のうち「クリティカル・シンキング問題解決」の受講をしました。受講理由は、メンバーとしての業務は、ある程度まわせている中で、今後さらにチームに更に貢献するには、チームの課題見つけて解決していく能力が必要であると考えたからです。 Q1.参加後、自身の強みや弱みに対する認識はどのように変わったか？・自身の強みキャリトレ参加

15

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8本

iCARE Official note

社会人3年目の壁

こんにちは！misaです。今回は私が参加したキャリトレについて振り返るためにnoteを書いてみました。今回キャリトレに参加したことは、これからの自分のキャリアや仕事への向き合い方を見直すきっかけとなりました。私と同じように社会人歴が浅い方や、自分の成長を感じれずもどかしさを感じている方に読んでいただけたら嬉しいです。私がキャリトレに参加した理由私がこのキャリトレに参加したのは、自分の仕事の仕方や考え方のレベルを一段上げて、自信をつけたいと思ったからです。私はこの9月

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プロジェクトマネジメント研修を振り返って

約3か月間、プロジェクトマネジメントを学ぶ機会を頂き、自身の振り返りも兼ねて、学びを投稿いたします。きっかけは協業（アライアンス）の打ち合わせちょうど、1年前から協業系の業務を担当させて頂くことになり、業務の進め方に悩んでいたことが研修を受けるきっかけでした。これまでは、一人のセールスとして売上目標を毎期追いかけていることが仕事でしたが、協業によって外部パートナーと組んで売上を上げることが目標となりした。これまで個人で売上を作ることしか行ってこなかった自分としては、

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経理×プロジェクトマネジメント_iCAREキャリトレ

こんにちは。株式会社iCARE（アイケア）の経営企画部経理のかとう（いこぴ）です。iCAREは「働くひとの健康を世界中に創る」というパーパスを掲げ、健康管理システム「Carely（ケアリィ）」や産業医/産業保健看護職等の専門家サービス提供等を行う会社です。 iCAREの社内制度である能力開発プログラム「キャリトレ」に2期生として参加し、プロジェクトマネジメントを3ヶ月間学びました。これは社内制度キャリトレ2期の卒論noteです。キャリトレはテーマが問題解決・プロジェクト

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キャリトレについて卒論note

iCAREぼんです。社内の方にむけてキャリトレについて書いていこうと思います。「クリティカルシンキング・問題解決」「プロジェクトマネジメント」のうち「クリティカル・シンキング問題解決」の受講をしました。受講理由は、メンバーとしての業務は、ある程度まわせている中で、今後さらにチームに更に貢献するには、チームの課題見つけて解決していく能力が必要であると考えたからです。 Q1.参加後、自身の強みや弱みに対する認識はどのように変わったか？・自身の強みキャリトレ参加

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