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運営しているクリエイター: iCARE Official note

iCAREの部長向け輪読会：視野を広げ、相互理解を深めるプロジェクト

iCAREの人事施策で今回、CEO山田・COO石野が主導してやったプロジェクトを今回は紹介させてく…

山田洋太 Yota Yamada／iCARE 代表取締役CEO 健康管理システム「Carely」

10か月前

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社会人になって、11年目です。

iCARE公式ブログをご覧のみなさん、おはこんばんちは。中野雄介です。本日4月29日は我が生誕…

iCARE社のChief People Officer

6日前

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人事（HRM）は、組織の生産性や業績にどう影響するのだろうか

そもそも人事の施策って組織の生産性や業績に本当に影響しているのでしょうか。そのロジックは…

山田洋太 Yota Yamada／iCARE 代表取締役CEO 健康管理システム「Carely」

10日前

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私が想うCTOのやりがい、そしてなぜそこに至ったのか。

はいどうもー。クドウマサヤ(@masaya_dev)です。先日「After YAPC::Hiroshima 2024 LT Night…

クドウマサヤ | iCARE CTO

1か月前

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仕事における価値観・大事にしたいこと

iCAREの加藤浩司です。普段はコージと呼ばれています。最近３年ぶりにストレングスファインダ…

加藤浩司 @iCARE

1か月前

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メンタルヘルス・マネジメント検定～雑感と今後の勉強のためのメモ～

この記事は、自身の今後の学習に役立てるために書いたものですが、それだけでなく、メンタルヘ…

加藤浩司 @iCARE

1か月前

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iCARE情報管理部便り2024年2月号

読者のみなさま、情報管理部の岩崎です。先月は依田さんだったので、岩崎としましては、2024年初のiCARE情報管理部便りとなります。（投稿下書きに入れていてちょっと公開がおくれました）今年もまた緩くiCARE情報管理部の取組について取り上げて行きたいと思いますのでよろしくお願いいたします。 1月は結構バタバタとしていた年明けはバタバタと依頼業務に追われていましたがISO27001の3年に1回の再認証審査の準備を本格的に進めていました。 ISOの再認証は毎年更新があります

「怠惰・短気・傲慢」-Perlに出会えてよかった、Webエンジニア1年目のあの頃。

はいどうもー。もうすぐWebエンジニアとして働き始めて14年が経ちそうなクドウマサヤ(@masaya_…

クドウマサヤ | iCARE CTO

2か月前

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「Amp It Up」の言葉を引用してキャリアの歩み方を考えてみた

はじめにこんにちは、石野です。最近、キャリアに関するご相談をいただく機会も増えたので、…

石野良朋@iCARE(モヒカンCOO）

3か月前

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[産業保健/健康経営]2021-2023の3年間の振り返り

この文章は何かiCAREの加藤浩司です。普段はコージと呼ばれています。「3年間の振り返り」と…

加藤浩司 @iCARE

4か月前

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株式会社iCAREの山田からの2023年締めくくりの言葉

皆様、こんにちは。iCAREの山田です。2023年も終わりに近づき、一年があっという間に過ぎたこ…

山田洋太 Yota Yamada／iCARE 代表取締役CEO 健康管理システム「Carely」

4か月前

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2023年の振り返り

このエントリはiCARE Advent Calendar 2023の投稿です。どうも、石野です。今年も1年お世…

石野良朋@iCARE(モヒカンCOO）

4か月前

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DJで鍛える意思決定力

はいどうもー。株式会社iCAREのクドウマサヤ(@masaya_dev)です。このエントリはiCARE Advent…

クドウマサヤ | iCARE CTO

4か月前

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組織開発と健康経営を混ぜてみた。

iCARE公式ブログをご覧のみなさん、おはこんばんちは。iCARE Advent Calendar 2023、12月8日担当の中野雄介です。アイキャッチの画像は、今回のブログタイトルで生成AIさんに作画してもらったらこうなりました。とても気に入っています。前回はとてもふざけたブログを書き納めました。とてもふざけた割に大した反響もなかったのですが、その後サービス案内をしてくださった方が、「なんですかあの顔は！ハハハ！いや、人間あんな顔できるんですね！アハハハ！」とオンラ