※この記事は2018年12月28日に投稿されたものです

どうも石野です。

iCAREは本日12/28が仕事納めとなります。

みなさま、今年も大変お世話になりました！！

ということで、１年の振り返りをしてみたいと思います！

◆まずは、数字で見る2018年

　　　　　　　2017/12　 　2018/現在

　　人数：　　18人　　→　34人

平均年齢：　　34.1歳　→　33.0歳

オフィス：　　22坪　　→　35坪

公式ブログ：　70投稿　→　122投稿

2月に引越したオフィスが、もういっぱい...

私がジョインした2017/2時点では9人だったので、

本当に組織が大きくなったなぁと。

◆主なできごと

・オフィス移転（2月）

・OKRの導入（4月）

・Carelyクラウドのリリース（4月）
　　・健康診断管理

　　・過重労働管理

　　・ストレスチェックのチャットによるスクリーニング

　　・面談候補者の自動抽出

・CCO冨樫の参画（4月）

・Carelyデザインリニューアル（8月）

・iCAREホームページのリニューアル（9月）

・ランサーズ社とのCarely連携（FreelanceBasics）（10月）

・チャット通知のSlack連携（10月）

・衛生委員会議事録機能のリリース（10月）

・産業医Meetupの開催（11月）

・TeamSpirit社との勤怠データ連携（12月）

など

◆改めて、振り返り

年始に掲げた目標は、

　「Carelyクラウドの提供と認知度UP」

　「iCAREの文化（カルチャー）をしっかりと創る」

の２つでした。

人事・労務の健康管理業務を圧倒的に使いやすくするべく、

機能追加や改善に注力した前半でした。

その後、カスタマーサクセスのリーダー（CCO）となる冨樫が参画し、

すばらしいチームがどんどん形成されていきます。

セールス・マーケチームが最前線で奮闘してくれて、

Carelyのすばらしさがどんどん浸透していく事が実感できた後半でした。

0→1のフェーズから1→10のフェーズへと転換した年であり

むずかしい面もありましたが、本当の意味でのCarelyの良さを皆さんに知ってもらう

フェーズに来たと今は感じています。

そして、２つ目の目標の

「最高のiCARE文化を創る」ことの積み上げにも注力してきた１年でした。

「和気あいあいとした雰囲気の中でも各自がチャレンジをしまくり、

お互いにリスペクトしながらプロダクトについて熱く議論できる強い組織」

を常に意識しています。

最高のプロダクトを提供していくためには、最高の組織文化が絶対に必要です！

ということで、今年も色々な制度やイベントが実施できました。

・社内勉強会（月次）

・社内交流イベント（2ヶ月に一度）

・トレーナーによるオフィスストレッチ（2ヶ月に一度）

・マラソン大会に出場　×2回

・BBQ　×1回

・合宿　×2回

・クラブ活動

　ランニングクラブ、ダーツ部、クラブSHIT（シットなタスクをやるｗ）、

　ボルダリング部、バスケ部　など

・毎週の全体定例でCREDO発表

・シャッフルデスク

・福利厚生関連

　　・家族Carely

　　・SUPPORI

　　・シャッフルランチ　などなど

多すぎて書けない....

会社のCREDOは勿論ですが、何気ないイベントや普段の会話などの積み重ねが

iCAREの良い文化を作っていき、その文化を絶やさないためにあるものが

会社の「制度」だと私は思っていますので、これからもすばらしい制度を

創っていけたらと思います。

ということで！！

来年のiCAREはいったいどうなるか！については、

山田の年始の熱い熱いブログを是非御覧ください！！！

改めまして、今年もありがとうございました！！

〜今年の集合写真たち〜