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OKRを2年間運用してみて

※この記事は2020年4月3日に投稿されたものです

どうも石野です。

OKRを導入してちょうど2年が経ちました。

組織的には20人から50人を超える規模にもなったので、改めて振り返りをしてみたいと思います!

▼目次

・はじめに
・業績目標はOKR、行動目標はCREDOをベースに
・評価の本質はツールではなく、評価する側の覚悟
・OKR導入のきっかけ(過去のブログ)
・運用開始して2年どうだったか!?
・感想(開発・デザイン)
・感想(コーポレート)
・感想(営業・マーケ)
・感想(カスタマーサクセス・サービスコンサル)
・OKRで苦戦する項目などの補足
・今後について



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